Итоги недели с 29-12-25 по 02-01-2026 года

05.01.2026

Неделя на стыке года — это одновременно «закрытие хвостов» по налогам/взносам и подготовка учёта к изменениям с 1 января 2026 года. В фокусе — перенос сроков платежей на 29 декабря, переход на НДС 22% и обновления по документообороту.

Ниже — основные изменения и практические шаги для бухгалтера, руководителя и финансовой службы.

1. Сроки уплаты налогов и взносов до 29 декабря

Суть. Из-за выходного дня крайние сроки ряда платежей по налогам и страховым взносам сместились на 29 декабря 2025 года. Для многих компаний и ИП это был «последний рабочий коридор», чтобы закрыть обязательства за 2025 год.

Что важно. При работе через единый налоговый счёт критично корректно оформлять уведомления и периодизацию — иначе платеж может «зависнуть» и не закрыть нужное обязательство вовремя.

Что делать.

Сверить календарь платежей и убедиться, что все декабрьские обязательства включены в единый платёж.
Проверить корректность уведомлений (КБК/период/вид платежа) до отправки.
После оплаты проконтролировать распределение на ЕНС и оперативно исправить ошибки (уточнение/перезачёт).

Комментарий Аллент-Аудит. Конец года — типовая зона риска по пеням: просрочка на 1–2 дня часто возникает из-за «сборки» платежей и ошибок в уведомлениях.

Что говорят на рынке. Основной фокус бухгалтерских сообществ — не сумма платежа, а корректность реквизитов и периодов при ЕНС.
Риски и возможности. Риск — пени и «техническая задолженность» из-за неверного распределения; возможность — стандартизировать ежемесячный процесс ЕНС и снизить ручной труд.
Горизонт 6–12 месяцев. Контроль своевременности и качества уведомлений будет усиливаться, а «технические хвосты» — чаще попадать в автоматические требования.

2. НДС 22% с 1 января и обновление счетов-фактур/УПД

Суть. С 1 января 2026 года применяется основная ставка НДС 22%. Параллельно обновились требования к электронным форматам счетов-фактур и УПД (новые ставки и реквизиты, включая операции с авансами).

Что важно. Переход на 22% завязан на дату отгрузки/оказания, а не на дату договора. Для спецрежимов и бизнеса «на границе лимитов» повышается значимость точного контроля выручки и выбора режима/ставки.

Что делать.

Провести инвентаризацию «переходящих» договоров и обновить расчёт цены/НДС с учётом 22% на отгрузки 2026 года.
Обновить бухгалтерское ПО и ЭДО под новые форматы, ставки и требования к авансовым документам.
Проверить шаблоны счетов-фактур/УПД, настройки ставок и корректность «НДС из суммы» (в т.ч. для авансов).

Комментарий Аллент-Аудит. Этот переход — не только «про ставку», но и про документооборот: ошибка в формате/реквизитах увеличивает вероятность камеральных вопросов и задержек по вычетам.

Что говорят на рынке. Компании пересматривают договорные формулировки и обновляют ЭДО в приоритетном порядке, чтобы избежать спорных ситуаций в I квартале.
Риски и возможности. Риск — рост цены и конфликт с заказчиком, сбои в ЭДО, ошибки в ставках; возможность — «почистить» договоры и повысить качество первички.
Горизонт 6–12 месяцев. Ожидаем рост автоматизированных сверок по НДС и более жёсткую реакцию на несоответствия форматов и реквизитов.

3. Страховые взносы директора: база не ниже МРОТ

Суть. Для руководителей (единоличный исполнительный орган) разъяснено применение минимальной базы по страховым взносам: если выплаты ниже МРОТ, взносы начисляются исходя из МРОТ (с учётом пропорции при неполном месяце).

Что важно. Правило закрывает практику «нулевых» начислений при фактическом исполнении функций руководителя. Важно корректно документировать периоды, когда руководитель не выполняет обязанности по законным основаниям.

Что делать.

Проверить договор/приказ по директору: выплаты и режим работы должны быть сопоставимы с требованиями по минимальной базе.
Настроить начисления так, чтобы база по взносам не опускалась ниже МРОТ при наличии полномочий и исполнения функций.
Если есть основания для исключений — обеспечить документальное подтверждение и корректное отражение в расчётах.

Комментарий Аллент-Аудит. Эта тема быстро становится «триггерной»: несоответствие выплат и статуса руководителя легко выявляется при аналитических сверках.

Что говорят на рынке. Микро- и малый бизнес чаще всего пересматривает выплаты директору, чтобы уйти от системных вопросов по взносам.
Риски и возможности. Риск — доначисления и штрафы; возможность — привести корпоративные практики в соответствие и снизить спорность проверок.
Горизонт 6–12 месяцев. Усилится контроль выплат руководителям и сопоставление данных по РСВ, бухгалтерии и кадровым документам.

4. Зачёт сумм в счёт возмещения ущерба по налоговым преступлениям

Суть. Уточнён порядок зачёта средств, перечисленных в бюджет в счёт возмещения ущерба по налоговым преступлениям: установлен регламент взаимодействия и сроки обмена данными с правоохранительными органами.

Что важно. Ключевой фактор — корректное назначение платежа и коды, чтобы средства не «повисли» без зачёта. Также важны сроки передачи сведений для оперативного закрытия обязательств.

Что делать.

Контролировать корректность оформления перечислений (назначение, коды, подтверждающие документы).
Отслеживать, что зачёт отражён в расчётах и не образует «двойную оплату» (штраф/пени + возмещение).
При задержках — готовить комплект документов для уточнения и взаимодействия с инспекцией.

Комментарий Аллент-Аудит. Регламентация зачёта снижает неопределённость, но повышает требования к дисциплине платежей и документированию.

Что говорят на рынке. Ожидается снижение количества спорных ситуаций, но возрастёт роль технической корректности платежей.
Риски и возможности. Риск — зависание средств и задержка зачёта; возможность — быстрее закрывать обязательства при корректном оформлении.
Горизонт 6–12 месяцев. Вероятна дальнейшая автоматизация обмена данными и «сквозные» проверки корректности поступлений и зачётов.

5. Минимальные розничные цены на крепкий алкоголь с 1 января

Суть. С 1 января 2026 года действуют новые минимальные розничные цены на ряд видов крепкого алкоголя. Обновление затрагивает закупку/поставку и розничную продажу.

Что важно. Несоблюдение МРЦ — риск административной ответственности и претензий контролирующих органов. Для сетей и опта критична синхронизация ценников, касс и условий поставок.

Что делать.

Обновить прайс-листы и ценники в торговых точках и в учетных системах с 1 января.
Перепроверить договоры с поставщиками/дистрибьюторами: условия цены и штрафные положения.
Настроить внутренний контроль, чтобы исключить продажу ниже МРЦ (в т.ч. по акциям).

Комментарий Аллент-Аудит. МРЦ — зона «быстрой проверки»: нарушения легко выявляются по данным торговых систем и контрольных закупок.

Что говорят на рынке. Ритейл закладывает обновление цен заранее, ожидая корректировок спроса в I квартале.
Риски и возможности. Риск — штрафы и репутационные последствия; возможность — выравнивание конкуренции с нелегальным сегментом.
Горизонт 6–12 месяцев. Контроль за соблюдением цен усилится, а компании будут чаще автоматизировать мониторинг цен и остатков.

6. Цифровые сервисы ФНС и внесудебное взыскание задолженности

Суть. Продолжается цифровизация налогового администрирования: расширяются электронные подтверждающие документы и сервисы взаимодействия. Также применяется внесудебный порядок взыскания задолженности для отдельных категорий налогоплательщиков.

Что важно. Ускорение взыскания усиливает цену ошибки: пропущенный срок или «технический долг» может быстро перейти в меры взыскания. При этом цифровые сервисы дают возможность мониторинга и оперативного исправления.

Что делать.

Настроить регулярный контроль ЕНС и уведомлений (ответственный, периодичность, чек-лист).
Обновить регламенты взаимодействия с ФНС через личные кабинеты и ЭДО: кто и как получает требования/уведомления.
При расхождениях — оперативно подавать уточнения и фиксировать переписку/статусы в учётной системе.

Комментарий Аллент-Аудит. Тренд однозначный: меньше «бумаги» и больше скорости, а значит — выше требования к процессу внутри компании.

Что говорят на рынке. Компании усиливают внутренний контроль ЕНС и внедряют простые KPI по срокам реакции на требования.
Риски и возможности. Риск — ускоренное взыскание при пропуске; возможность — снизить издержки за счёт цифровых процедур и более прозрачного мониторинга.
Горизонт 6–12 месяцев. Уведомления и взаимодействие будут всё больше «по умолчанию» электронными, а требования — чаще автоматизированными.

7. НДФЛ-льготы, имущественные налоги и производственный календарь

Суть. С 1 января 2026 года расширены социальные и имущественные меры: увеличен лимит необлагаемой матпомощи при рождении/усыновлении ребёнка, обновлены льготы и правила по имущественным налогам для отдельных категорий, а также утверждён график переносов выходных (длинные каникулы до 11 января включительно при пятидневке).

Что важно. Для работодателей это легальный инструмент поддержки сотрудников без НДФЛ/взносов в пределах лимитов — при правильном оформлении. По имущественным налогам возрастает значение актуальности сведений об объектах и своевременности заявлений на льготы.

Что делать.

Работодателям — обновить локальные положения о матпомощи и порядок оформления выплат (основание, сроки, подтверждающие документы).
Гражданам/компаниям — проверить право на льготы по транспортному и имущественным налогам и при необходимости подать заявления.
С учётом календаря — заранее планировать закрытие периодов, логистику, выплаты и графики дежурств на длинные выходные.

Комментарий Аллент-Аудит. Социальные льготы «работают» только при корректном оформлении и учёте: в спорных случаях проверяют документы, период и основание выплаты.

Что говорят на рынке. HR и бухгалтерии всё чаще синхронизируют политики поддержки персонала с налоговыми лимитами и внутренними регламентами.
Риски и возможности. Риск — неверное оформление и доначисления; возможность — повысить лояльность сотрудников и снизить налоговую нагрузку в рамках закона.
Горизонт 6–12 месяцев. Вероятно появление дополнительных разъяснений по оформлению выплат и дальнейшая цифровизация заявлений на льготы.

Как использовать этот дайджест

Передайте пункты n1–n3 в бухгалтерию как чек-лист «закрытия года и перехода на 2026» (платежи, НДС, взносы).
Соберите короткий перечень «что обновить» (договоры, шаблоны первички, настройки ЭДО/ПО) и назначьте ответственных/сроки.
Проверьте точки риска: ЕНС и распределение платежей, корректность ставок НДС, документы по льготам и внутренним выплатам.