Какая задача была у клиента?
Обратите внимание на исходную проблему: спор, проверка, учетная ошибка, налоговый риск, сделка или финансовый вопрос.
Кейс от , обновлён
Общество не обеспечило поступление компенсации за оказанные услуги по гарантийному ремонту, возложенному Производителем на дистрибьютора, на свой валютный счет.
Перейти к содержанию кейсаКейс описывает практическую ситуацию, задачу клиента, риски и подход к решению.
Обратите внимание на исходную проблему: спор, проверка, учетная ошибка, налоговый риск, сделка или финансовый вопрос.
В кейсах важны финансовые, налоговые, правовые и управленческие последствия, которые удалось выявить или минимизировать.
Соберите документы, зафиксируйте факты и запросите независимый аудит, экспертизу или консультацию до принятия решения.
Вкратце
Клиент. Крупная торгово-производственная компания, работающая с иностранными поставщиками и дистрибьюторами (обороты — сотни млн ₽ в год).
Проблема. В конце 2022 года при проверке валютных операций банк увидел, что по внешнеэкономическому договору взаимозачёт с нерезидентом фактически заменил поступление валютной выручки на счёт в уполномоченном банке. Возник риск, что контролёры признают нарушение валютного законодательства и доначислят штраф до 40 % от суммы операции (порядка 2–3,6 млн ₽), а также ограничат проведение валютных операций по договору.
Суть риска. Формально не была обеспечена репатриация валютной выручки: деньги за услуги по гарантийному ремонту не зашли на валютный счёт в российском банке, обязательство прекратили зачётом взаимных требований. Это выглядело как нарушение закона № 173-ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле», в том числе его статьи 19 о зачёте и специальных указов Президента о расчётах с лицами недружественных государств.
Действия «Аллент-Аудит». Провели инициативный аудит валютных операций: проанализировали договор ВЭД, порядок расчётов и документы по зачёту, сопоставили ситуацию с требованиями закона № 173-ФЗ, указов Президента (в том числе Указа № 529 от 08.08.2022) и практикой применения ст. 15.25 КоАП РФ. Сформировали пакет документов, подтверждающих, что зачёт взаимных требований использован в рамках допускаемых законом схем и корректно отражён в валютном контроле.
Результат. Банк и надзорные органы приняли обоснования: компанию не привлекли к административной ответственности по ст. 15.25 КоАП РФ, серьёзные штрафы и ограничения по валютным операциям не были применены. Дополнительно выстроили новую модель работы по репатриации валютной выручки, чтобы в 2024–2025 годах не допустить повторения ситуации.
В декабре 2022 года клиент оказал иностранному контрагенту услуги по гарантийному ремонту поставленного оборудования.
По условиям внешнеэкономического договора (ВЭД):
На практике стороны договорились, что стоимость гарантийного ремонта будет зачтена в счёт задолженности нерезидента по ранее поставленному оборудованию. В результате:
Банк, анализируя отчётность по валютным операциям и документы валютного контроля, увидел, что:
Банк запросил пояснения и предупредил о риске квалифицировать ситуацию как нарушение валютного законодательства и требований по репатриации валютной выручки.
Основные угрозы для клиента выглядели так.
1. Административная ответственность по ст. 15.25 КоАП РФ.
При признании нарушения срока или порядка репатриации валютной выручки надзорные органы могли назначить штраф до 20–40 % от суммы операции. Для объёма около 9 млн ₽ это порядка 2–3,6 млн ₽, не считая штрафов для должностных лиц.
2. Ограничения по валютным операциям и «особое внимание» банка.
Банк мог ужесточить внутренний валютный контроль по всем внешнеэкономическим договорам клиента: запрашивать расширенный комплект документов, задерживать платежи, чаще направлять сообщения в Росфинмониторинг и Банк России. Это фактически блокирует нормальные расчёты по экспортным контрактам и повышает операционные риски.
3. Репутационные риски и осложнение отношений с регулятором.
Для компании с устойчивой «белой» историей попадание в отчётность по валютным нарушениям означало бы дополнительные вопросы при последующих проверках и бизнес-сделках. При развитии спора до уровня налогового органа потребовалось бы подключать полноценное сопровождение налоговых проверок, но в этом кейсе удалось решить вопрос на уровне банка.
4. Порог уголовной ответственности.
Сумма в 9 млн ₽ существенно ниже «крупного размера» по ст. 193 УК РФ (порог начинается примерно со 100 млн ₽), поэтому реальных уголовных рисков не было. Но клиенту было важно понимать, где проходит граница между административной ответственностью и возможной уголовной квалификацией, чтобы не допустить критичных ошибок на больших объёмах.
Узнали свою ситуацию?
У вас есть зачёты по ВЭД-договорам, задержки поступления валютной выручки или банк задаёт «лишние» вопросы по валютным операциям? Это повод провести инициативный аудит, пока дело не дошло до штрафов по ст. 15.25 КоАП РФ.
Оставить заявку на инициативный аудит валютных операций →Мы запросили у клиента:
Далее проанализировали:
Мы сопоставили ситуацию с нормативкой и практикой 2022–2024 годов:
Сформировали позицию:
Мы помогли клиенту:
Мы участвовали в подготовке ответов на запросы банка и, при необходимости, надзорных органов:
Одновременно с этим мы предложили клиенту закрепить процедуру регулярного инициативного аудита валютных операций по ключевым договорам, а не ждать, пока банк или регуляторы зададут вопросы задним числом.
Размер зависит от вида нарушения и суммы операции. В действующей редакции штраф по ст. 15.25 КоАП РФ по большинству нарушений составляет от 20 до 40 % суммы операции, в отдельных случаях — фиксированную сумму. Дополнительно возможны штрафы для должностных лиц и ограничения по проведению валютных операций.
Да, но только при соблюдении условий закона № 173-ФЗ и соответствующих указов Президента. Зачёт должен быть прямо предусмотрен договором ВЭД и оформлен документально, а его экономический смысл не должен сводиться к отказу от репатриации. В противном случае есть риск, что зачёт признают нарушением и квалифицируют как непоступление валютной выручки.
К таким доказательствам относятся письма иностранных банков, переписка с контрагентом, документы о санкционных ограничениях, внутренние решения компании и иные документы, показывающие, что классическое поступление выручки на счёт в банке объективно затруднено или невозможно.
На практике это зона совместной ответственности финансового директора, главного бухгалтера и юриста. Важно, чтобы функции были формализованы: кто отслеживает сроки репатриации, кто общается с банком, кто согласует нетипичные схемы расчётов.
Да. Валютное законодательство и президентские указы в 2022–2025 годах активно менялись. То, что было допустимо в 2022 году, могло получить иные трактовки в 2023–2025. Поэтому при разборе кейса мы всегда привязываемся к нормам, действовавшим на момент операции, и актуализируем выводы с учётом последних изменений.
Подробнее о том, как инициативный аудит помогает найти такие риски заранее, мы писали в статье «Инициативный аудит: как выявить риски до проверки».
В этом кейсе мы работали в формате инициативного аудита валютных операций в связке с услугой «Инициативный аудит». Такой формат позволяет:
Если вы видите, что у вас есть зачёты по ВЭД-договорам, задержки репатриации валютной выручки или сложности с банком, лучше не ждать проверки. Инициативный аудит «Аллент-Аудит» поможет оценить ситуацию и вовремя скорректировать модель работы, чтобы защитить бизнес от штрафов и блокировок.
Доначисления на 9 млн ₽ можно было бы избежать, если бы клиент обратился к нам на этапе планирования структуры.
Но даже в сложной ситуации мы нашли выход.
Не ждите акта проверки. Давайте оценим ваши риски прямо сейчас.
В ходе проверки ООО «Аллент-Аудит» поможет быстро решить сложные вопросы и улучшить финансовые результаты!
Свяжитесь с нами
127474, г. Москва, ул. Дубнинская, дом 13, этаж 1, пом. Х, ком. 1-10
Следите за обновлениями
Анонсы статей, кейсы, недельные и месячные дайджесты законов.
Подписаться на канал →Цены
О компании
Главная