Итоги: изменения в законодательстве и разъяснения: 11-15 мая 2026 года

1. Отчет о движении средств по зарубежным счетам

Что делать:

• Проверить, есть ли у компании или ИП зарубежные счета и операции по ним за I квартал 2026 года.
• Подготовить отчет и подтверждающие документы.
• Представить отчет через личный кабинет налогоплательщика или по телекоммуникационным каналам связи.
• Встроить новый срок — 30 рабочих дней после окончания квартала — в налоговый календарь.

Комментарий Аллент-Аудит. Контроль зарубежных счетов остается частью валютного и налогового контроля. Для бизнеса риск возникает не только из-за непредставления отчета, но и из-за несоответствия данных между банковскими документами, бухгалтерским учетом, валютным учетом и налоговой отчетностью.

Особое внимание требуется компаниям, у которых зарубежные счета используются не постоянно, а эпизодически. В таких случаях обязанность по отчетности нередко теряется из операционного контроля, хотя формально она сохраняется.

• Что говорят на рынке.
  • Компании усиливают внутренний контроль за зарубежными счетами из-за роста требований к прозрачности операций.
  • Бухгалтерские службы чаще включают валютные операции в отдельный блок квартального закрытия.
  • У предпринимателей сохраняется риск пропуска срока из-за неверного понимания, что отчетность касается не только активных счетов.
  • Консультанты рекомендуют сверять данные по зарубежным счетам до подачи налоговой и бухгалтерской отчетности.
• Риски и возможности. Основные риски связаны с пропуском срока, расхождениями между отчетом, банковскими выписками и бухгалтерским учетом, а также с вопросами налогового органа по валютным операциям с нерезидентами. Возможность для бизнеса — выстроить единый календарь валютной и налоговой отчетности и заранее проверить документы по зарубежным операциям.
• Горизонт 6–12 месяцев. В ближайшие отчетные периоды компаниям нужно применять новый срок подачи отчетов — 30 рабочих дней после окончания квартала. Зарубежные счета следует включить в постоянную процедуру квартального закрытия и внутреннего налогового контроля.

2. НДС по действующим договорам

Что делать:

• Проверить действующие долгосрочные договоры на наличие условий о налоговых изменениях.
• В новых договорах отдельно прописывать порядок действий при изменении ставки, обязанности по НДС или порядка налогообложения.
• По действующим договорам оценить, есть ли покупатели, которые не принимают НДС к вычету.
• Следить за дальнейшим прохождением законопроекта и датой вступления поправок в силу.

Комментарий Аллент-Аудит. Эта поправка важна для договорной работы. Налоговые изменения больше нельзя рассматривать только как вопрос бухгалтерии: они должны учитываться на стадии согласования цены, формулировок договора и порядка расчетов.

Для поставщика главный риск состоит в том, что НДС придется исчислить внутри уже согласованной цены. Это напрямую влияет на доходность договора. Для покупателя важно заранее понимать, входит налог в цену или подлежит отдельному согласованию.

• Что говорят на рынке.
  • В деловой практике усиливается внимание к налоговым оговоркам в договорах.
  • Юристы и бухгалтеры чаще совместно проверяют долгосрочные договоры на предмет налоговых последствий.
  • Особое внимание уделяется договорам с покупателями, которые не применяют вычет НДС.
  • Компании пересматривают типовые формы договоров, чтобы заранее распределять налоговые риски.
• Риски и возможности. Риски связаны с уменьшением фактической выручки поставщика, спорами между сторонами по вопросу изменения цены и ошибками в оформлении документов. Возможность — заранее обновить договорные шаблоны и снизить налоговые и коммерческие споры за счет ясных налоговых условий.
• Горизонт 6–12 месяцев. Бизнесу необходимо подготовить договорные шаблоны к возможному изменению порядка расчета НДС. В первую очередь следует проверить долгосрочные договоры, рамочные соглашения и договоры с контрагентами, которые не принимают НДС к вычету.

3. Госпошлина за рекламные конструкции

Что делать:

• Проверить, какие рекламные конструкции требуют оформления или продления разрешений.
• Учесть новый размер пошлины в рекламных бюджетах.
• При возможности завершить оформление разрешений до вступления изменений в силу.
• Обновить внутренние сметы по наружной рекламе.

Комментарий Аллент-Аудит. Изменение размера пошлины само по себе не является крупной налоговой нагрузкой, но важно для компаний с большим количеством рекламных объектов. Для сетевого бизнеса, розницы, общественного питания, медицинских центров и услуг с большим количеством точек даже небольшое повышение обязательного платежа становится существенным в совокупности.

Отдельный риск связан с неоформленными или просроченными разрешениями. Рост стоимости оформления усиливает значение своевременного учета всех рекламных конструкций.

• Что говорят на рынке.
  • Компании с сетью объектов заранее пересматривают расходы на наружную рекламу.
  • Муниципальный контроль за рекламными конструкциями остается значимым административным риском.
  • Владельцы помещений и арендаторы чаще разделяют обязанности по оформлению вывесок в договорах аренды.
  • У бизнеса растет запрос на инвентаризацию рекламных объектов.
• Риски и возможности. Риски связаны с увеличением расходов при массовом оформлении разрешений, штрафами при эксплуатации конструкций без разрешения и спорами с арендодателями о распределении расходов. Возможность — провести инвентаризацию рекламных объектов и заранее включить платежи в бюджет продвижения.
• Горизонт 6–12 месяцев. После опубликования закона новая пошлина начнет применяться через установленный срок. Компаниям с наружной рекламой необходимо до этого момента проверить перечень действующих разрешений и график их продления.

4. Технологический сбор и новые коды платежей

Что делать:

• Проверить, относится ли деятельность компании к ввозу или производству электронной компонентной базы и продукции с такими компонентами.
• Отследить регистрацию приказа и окончательную редакцию кодов.
• Обновить платежные настройки в учетной системе.
• Проверить, что при перечислении сбора будет применяться корректный код бюджетной классификации.

Комментарий Аллент-Аудит. Появление отдельных кодов бюджетной классификации означает подготовку к практическому администрированию технологического сбора. Для бизнеса это не только вопрос платежного поручения, но и вопрос правильной классификации операций: ввоз, производство, продукция с электронной компонентной базой.

Ошибки в коде бюджетной классификации приводят к зависшим платежам, уточнениям и сверкам с бюджетом. Поэтому бухгалтерии и финансовым службам нужно заранее настроить учетные системы и платежные шаблоны.

• Что говорят на рынке.
  • Производители и поставщики электронной продукции внимательно отслеживают порядок применения технологического сбора.
  • Бухгалтерские службы готовятся к появлению новых бюджетных платежей в учетных системах.
  • Участники внешнеэкономической деятельности оценивают влияние сбора на себестоимость.
  • Для компаний с поставками из-за рубежа важна связь между таможенными документами и налоговым учетом.
• Риски и возможности. Риски связаны с неверным выбором кода бюджетной классификации, ошибками при квалификации продукции и увеличением себестоимости. Возможность — заранее настроить учет, платежные процедуры и договорные цены с учетом нового обязательного платежа.
• Горизонт 6–12 месяцев. После регистрации приказа компаниям необходимо применять новые коды при перечислении технологического сбора. В ближайшие месяцы следует подготовить учетные системы, платежные формы и внутренние инструкции для бухгалтерии.

5. Преференции для самозанятых на цифровых платформах

Что делать:

• Самозанятым оценить участие в добровольных страховых программах.
• Цифровым платформам подготовить порядок предоставления преференций.
• Пересмотреть пользовательские соглашения, тарифы и внутренние правила платформ.
• Настроить расчет преференций исходя из дохода самозанятого за предыдущий месяц.

Комментарий Аллент-Аудит. Это изменение показывает, что регулирование самозанятых постепенно переходит от простой налоговой регистрации к более сложной модели социальных гарантий. Для платформ это означает дополнительные обязанности по расчету и предоставлению экономических преимуществ участникам добровольного страхования.

Для самозанятых вопрос становится практическим: участие в страховании дает не только социальную защиту, но и право на дополнительные условия работы на платформе. Для бизнеса, который взаимодействует с самозанятыми, важно учитывать, что регулирование этой категории будет становиться более формализованным.

• Что говорят на рынке.
  • Государство усиливает связь между режимом самозанятости и добровольным страхованием.
  • Цифровые платформы готовятся к дополнительным расчетным и организационным обязанностям.
  • Самозанятые получают экономический стимул участвовать в страховых программах.
  • Бизнес внимательнее проверяет статус самозанятых и характер отношений с ними.
• Риски и возможности. Риски связаны с дополнительными расходами цифровых платформ, ошибками в расчете минимального размера преференций и спорами с самозанятыми при непрозрачных условиях поддержки. Возможность — повысить устойчивость отношений с исполнителями и заранее адаптировать договорные и расчетные документы.
• Горизонт 6–12 месяцев. К 1 октября 2026 года цифровым платформам необходимо подготовить правила, расчетные механизмы и документы для предоставления преференций. Самозанятым следует заранее оценить условия добровольного страхования и его влияние на доход.

6. Увеличение годовой нормы сверхурочной работы

Что делать:

• Проверить, есть ли в компании коллективный договор или отраслевое соглашение.
• Не применять новый лимит автоматически без документального основания.
• Обновить локальные нормативные акты по сверхурочной работе.
• Организовать учет сверхурочных часов по каждому работнику.
• Получать письменное согласие от работников, для которых оно обязательно.

Комментарий Аллент-Аудит. Изменение дает работодателям больше гибкости, но одновременно повышает требования к кадровому учету. Ошибка в оформлении сверхурочной работы превращает управленческое решение в трудовой спор, финансовые доначисления и риск претензий со стороны контролирующих органов.

Особенно важно разделять обычный производственный график, ненормированный рабочий день и сверхурочную работу. Для бухгалтерии это вопрос корректной оплаты, для кадровой службы — вопрос согласий, приказов и учета рабочего времени.

• Что говорят на рынке.
  • Работодатели с сезонной нагрузкой рассматривают новый лимит как инструмент планирования труда.
  • Кадровые специалисты обращают внимание на необходимость письменных согласий и точного учета часов.
  • Профильные отрасли оценивают, нужно ли закреплять новые правила в соглашениях.
  • Работники с особыми условиями труда остаются в зоне повышенной защиты.
• Риски и возможности. Риски связаны с трудовыми спорами при отсутствии письменного согласия, доначислениями при неправильной оплате сверхурочных часов и нарушением лимитов при слабом кадровом учете. Возможность — законно распределять повышенную нагрузку в периоды пикового спроса и снизить потребность в срочном найме при временном росте объема работ.
• Горизонт 6–12 месяцев. Работодателям следует подготовить кадровые документы, учет сверхурочной работы и правила оплаты до практического применения новых лимитов. Новый порядок требует не только изменения внутренних документов, но и регулярного контроля фактически отработанных часов.

7. НДС при браке импортного товара

Что делать:

• Проверить порядок учета импортных товаров, по которым выявлен брак.
• Определить, используются ли такие товары в операциях, облагаемых НДС.
• Если товар не используется в облагаемых операциях, восстановить ранее принятый к вычету НДС.
• Документально подтвердить факт брака, решение о дальнейшем использовании или возврате товара.
• Отдельно учитывать запасные части для гарантийного ремонта.

Комментарий Аллент-Аудит. Разъяснение важно для компаний, которые закупают товары за рубежом, потому что право на вычет НДС связано не только с фактом уплаты налога на таможне, но и с последующим использованием товара в облагаемых операциях. Если товар выбыл из хозяйственного оборота или возвращается поставщику, прежний вычет становится налоговым риском.

Для бухгалтерии критично иметь документы, подтверждающие дальнейшую судьбу товара: акт о браке, претензию поставщику, решение о списании, возврате, ремонте или использовании в другой деятельности.

• Что говорят на рынке.
  • Компании, закупающие товары за рубежом, усиливают документальное оформление претензионной работы с иностранными поставщиками.
  • Бухгалтеры уделяют больше внимания связи между таможенными платежами и последующим использованием товара.
  • Для компаний с регулярными поставками из-за рубежа возрастает значение складского учета брака.
  • Внешнеторговые договоры чаще дополняются условиями о браке, возврате и компенсации расходов.
• Риски и возможности. Риски связаны с необоснованным вычетом НДС, доначислениями при списании или возврате бракованного товара и недостаточным документальным подтверждением брака. Возможность — заранее настроить порядок учета претензий к иностранным поставщикам и связать складской, таможенный и налоговый учет.
• Горизонт 6–12 месяцев. Компаниям, закупающим товары за рубежом, следует включить проверку бракованных товаров в процедуру закрытия налогового периода по НДС. Особое внимание нужно уделить товарам, по которым НДС был принят к вычету, но товар не использован в облагаемых операциях.

Как использовать этот дайджест

• Сверьте изменения с налоговым календарем, договорными шаблонами, кадровыми документами и учетной политикой компании.
• Отдельно проверьте операции с повышенным риском: зарубежные счета, НДС по действующим договорам, импортные товары с браком и новые обязательные платежи.
• Перед внедрением изменений подготовьте внутреннюю позицию: какие документы нужно обновить, кто отвечает за контроль сроков и какие операции требуют дополнительной проверки.